Podczas szkolenia zostanie omówiony aktualny stan prawny związany z odpowiedzialnością członków zarządu i rad nadzorczych, w oparciu o obowiązujące przepisy Kodeksu Spółek Handlowych i innych przepisów prawa oraz przykładów zaprezentowanych przez prowadzącego szkolenie.
Dodatkowo w ramach szkolenia zostanie przeprowadzone studium przypadku oraz ćwiczenia oparte na faktycznych lub przygotowanych przez prowadzącego przykładach.
Program szkolenia
1. Wprowadzenie
- Pojęcie spółki kapitałowej.
- Charakterystyka spółki z ograniczoną odpowiedzialnością oraz spółki akcyjnej.
- Pojęcie prawa reprezentacji spółek oraz sposobu reprezentacji.
- Kiedy należy powołać zarząd, radę nadzorczą spółki lub komisję rewizyjną?
- Rola nadzoru w prawidłowym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa.
- Ograniczenia w prawie reprezentacji spółki, niezbędne zgody organów spółki.
- Kiedy nie można samodzielnie reprezentować spółki?
2. Zarząd i rada nadzorcza w spółce kapitałowej
- Prawa, obowiązki oraz kompetencje członka zarządu i rady nadzorczej (między innymi: zwołanie zgromadzenia wspólników, propozycje porządku obrad).
- Funkcja zarządu i rady nadzorczej w świetle Kodeksu Spółek Handlowych.
- Walne Zgromadzenie i Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy – kiedy trzeba zwołać?
- Uprawnienia wspólników.
- Zasady zatrudniania i wynagradzania członków organów spółek kapitałowych. Zróżnicowanie odpowiedzialności w zależności od formy zatrudnienia.
- Sposoby powstania i wygaśnięcia mandatu – jak zrezygnować i jak odwołać członka zarządu oraz członka rady nadzorczej?
3. Przesłanki odpowiedzialności cywilnej zarządu i rady nadzorczej spółki handlowej
- Nowelizacja Kodeksu Spółek Handlowych – rewolucyjna zmiana odpowiedzialności członków zarządu.
- Zasady odpowiedzialności członków zarządu i członków rady nadzorczej wobec spółki.
- Zasady odpowiedzialności członków zarządu wobec wierzycieli spółki.
- Odpowiedzialność członka rady nadzorczej oddelegowanego do czasowego wykonywania funkcji członka zarządu.
- Zakres czasowy zobowiązań dochodzonych na podstawie art. 299 k.s.h.
- Wpływ podziału kompetencji w zarządzie na odpowiedzialność członków zarządu.
- Pojęcie bezskutecznej egzekucji.
- Wpływ udzielenia absolutorium na odpowiedzialność wobec spółki.
4. Część praktyczna – study case oraz sesja pytań i odpowiedzi
- Study case – praca grupy na przykładach.
- Sesja pytań i odpowiedzi.
5. Odpowiedzialność karna
- Odpowiedzialność karna członków zarządu i rad nadzorczych (zasady odpowiedzialności, działanie na szkodę spółki, niegospodarność, działanie na szkodę wierzycieli, niekorzystne rozporządzenie mieniem).
- Odpowiedzialność za bezprawne wypłaty.
- Przebieg postępowania karnego.
6. Przesłanki odpowiedzialności za zobowiązania publiczno-prawne
- Zakres odpowiedzialności za zobowiązania publicznoprawne.
- Odpowiedzialność członka zarządu za zobowiązania podatkowe.
- Odpowiedzialność członka zarządu za zobowiązania spółki z tytułu składek na ubezpieczenie społeczne.
7. Odpowiedzialność administracyjno-karna oraz odpowiedzialność z zakresu prawa pracy
- Odpowiedzialność administracyjno-karna członków organów spółek kapitałowych.
- Przebieg postępowania.
- Odpowiedzialność zarządu jako pracodawcy.
- Rodzaje odpowiedzialności w świetle kodeksu pracy.
- Podstawy odpowiedzialności i organy kontrolujące uprawnienia i obowiązki.
8. Rekomendacje zasad postępowania
- Podstawy ogłoszenia upadłości likwidacyjnej. Kiedy zarząd jest zobowiązany do złożenia wniosku o upadłość – skutki niezłożenia w terminie wniosku o upadłość.
- Zasady postępowania na wypadek kontroli, przeszukania i aresztowania.
- Sposoby zabezpieczenia członków zarządu od odpowiedzialności finansowej.
- Ochrona przedsiębiorstwa i osób nim zarządzających przed cyberzagrożeniami – cyberbezpieczeństwo a regulacje prawne w tym zakresie.
- Sesja pytań i odpowiedzi.
