Zapraszamy do udziału w szkoleniu:
„Mobbing, dyskryminacja, molestowanie i bezpieczeństwo psychologiczne”
CZY WIESZ, JAK ZMIANY W KODEKSIE PRACY Z 19 CZERWCA 2026 ROKU ZMIENIĄ ODPOWIEDZIALNOŚĆ TWOJEJ FIRMY ZA MOBBING?
Skuteczna ochrona przed przemocą w pracy nie zaczyna się od regulaminów, lecz od wspólnego języka, odpowiedzialności i bezpieczeństwa psychologicznego. Nasz intensywny, dwudniowy program szkolenia łączy psychologię zachowań
niepożądanych z praktyczną prewencją. Najważniejszym elementem szkolenia jest przygotowanie organizacji na najnowsze, restrykcyjne zmiany w Kodeksie pracy, uchwalone przez Sejm w dniu 19 czerwca 2026 r. Szkolenie kierowane jest do liderów zespołów, menedżerów, działów HR oraz innych pracowników firmy..
Ramowy program szkolenia:
DZIEŃ 1
Moduł I: Mobbing jako proces, nie pojedyncze zdarzenie – 2 godz.
Cele modułu
- zrozumienie dynamiki mobbingu i przemocy organizacyjnej
- rozpoznanie czynników ryzyka i sygnałów ostrzegawczych
- oddzielenie faktów od interpretacji
Program
- historia pojęcia mobbingu: od dynamiki grupowej do środowiska pracy
- definicje i formy: werbalne, pozawerbalne, relacyjne, organizacyjne
- fazy mobbingu i mechanizm eskalacji
- konflikt, stres, zła komunikacja i kultura przyzwolenia
- ćwiczenie: mapa sygnałów ostrzegawczych
Moduł II: Dyskryminacja, molestowanie i molestowanie seksualne – 2 godz.
Cele modułu
- zrozumienie form naruszenia zasady równego traktowania
- rozpoznawanie dyskryminacji bezpośredniej, pośredniej, przez założenie i skojarzenie
- omówienie molestowania i molestowania seksualnego w praktyce
Program
- cechy chronione i przykłady nierównego traktowania
- molestowanie jako naruszenie godności i tworzenie wrogiej atmosfery
- molestowanie seksualne: zachowania werbalne, niewerbalne i fizyczne
- uprzedzenia, stereotypy i mikroagresje jako mechanizmy ryzyka
- case study: dyskryminacja czy konflikt?
Moduł III: Prawo i projektowane zmiany kodeksowe – 2 godz.
Cele modułu:
- uporządkowanie aktualnych przepisów i planowanych kierunków zmian
- omówienie praw pracownika i obowiązków pracodawcy
- pokazanie znaczenia procedur, dowodów i dokumentowania działań
Program:
- mobbing, dyskryminacja i dobra osobiste – różne podstawy ochrony
- projektowane zmiany: prostsza definicja, obiektywny standard oceny, większy nacisk na prewencję
- co nie jest mobbingiem: wymagania, nadzór, krytyka, polecenia, kara porządkowa
- odpowiedzialność pracodawcy, sprawcy, lidera i świadka
- mini case: błędnie nazwany problem, realne naruszenie
Moduł IV: Psychologiczne konsekwencje i profil ryzyka – 2 godz.
Cele modułu
- zrozumienie wpływu mobbingu na zdrowie, zaangażowanie i efektywność
- omówienie profilu zachowań sprawcy bez etykietowania i diagnozowania
- pokazanie kosztów psychologicznych oraz organizacyjnych
Program
- skutki – stres, lęk, bezsenność, somatyzacja, obniżenie samooceny, wypalenie
- mechanizmy sprawcy: izolowanie, dewaluowanie, zastraszanie, podważanie
kompetencji - fałszywe oskarżenia i rola rzetelnego postępowania wyjaśniającego
- ciemna triada jako kontekst ryzyka nadużyć władzy
- ćwiczenie: konsekwencje dla osoby, zespołu i organizacji
DZIEŃ 2
Moduł V: Bezpieczeństwo psychologiczne jako fundament prewencji – 2 godz
Cele modułu
- zrozumienie roli bezpieczeństwa psychologicznego w przeciwdziałaniu przemocy
- diagnoza barier zgłaszania naruszeń
- wzmocnienie odpowiedzialności liderów i świadków
Program
- bezpieczeństwo psychologiczne – czym jest, a czym nie jest
- kultura milczenia, lęk przed odwetem i normalizacja złych zachowań
- rola lidera – jasne standardy, konsekwencja, reagowanie na sygnały
- świadek jako osoba wzmacniająca bezpieczeństwo lub przyzwolenie
- ćwiczenie – komunikaty, które otwierają i zamykają rozmowę
Moduł VI: Rozmowy i interwencje w sytuacjach naruszeń – 2 godz.
Cele modułu
- przećwiczenie sposobu przyjmowania zgłoszeń
- rozwijanie rozmowy wspierającej i interwencyjnej
- pokazanie granic roli menedżera i HR
Program
- pierwsza rozmowa z osobą zgłaszającą: fakty, emocje, bezpieczeństwo, potrzeby
- rozmowa ze świadkiem i osobą wskazaną jako sprawca
- język neutralny i nieoceniający – do czasu wyjaśnienia sprawy
- czego unikać: obietnice bez pokrycia, ocena wiarygodności „na oko”, presja na mediację
- symulacja rozmowy: lider/HR – pracownik zgłaszający
Moduł VII: Procedury, komisja i dokumentowanie działań – 2 godz.
Cele modułu
- poznanie elementów procedury antymobbingowej i antydyskryminacyjnej
- omówienie działania komisji i zasad bezstronności
- zrozumienie znaczenia dokumentów jako dowodu staranności organizacji
Program
- kanały zgłoszeń: dostępność, poufność, ochrona przed odwetem
- komisja: skład, rola, konflikt interesów, sposób pracy, rekomendacje
- dokumentowanie prewencji: szkolenia, komunikaty, raporty, ankiety, wnioski
- postępowanie wyjaśniające a dobrostan stron
- case study: procedura działa albo tylko istnieje
Moduł VIII: Podsumowanie – od wiedzy do odpowiedzialności – 2 godz
Cele modułu:
- utrwalenie kluczowych wniosków
- sprawdzenie gotowości do reagowania
- zebranie rekomendacji uczestników
Program
- quiz końcowy i mapa najważniejszych pojęć
- indywidualna deklaracja: co zrobię jako pracownik/świadek/lider?
- rekomendacje dla organizacji po szkoleniu
- zamknięcie i ewaluacja
Program szkolenia może zostać dostosowany do indywidualnych potrzeb Państwa organizacji, w tym do specyfiki stanowisk pracy oraz grup uczestników (pracownicy i kadra zarządzająca).
Sylwetka Trenera
Doświadczony trener (20 lat doświadczenia) oraz prawnik. Specjalizuje się w szkoleniach dedykowanych kadrze kierowniczej średniego i wyższego szczebla w obszarze: Coaching, zarządzanie zmianą, zarządzanie personelem, szkolenia motywacyjne, przywództwo, budowanie i współpraca w zespole. Prowadzi także szkolenia dla struktur sprzedażowych oraz szkolenia trenerskie, a także szkolenia z zakresu rekrutacji i selekcji oraz rozwoju kompetencji miękkich. Posiada wieloletnie doświadczenie w szkoleniach dla pracowników zatrudnionych m.in. na stanowiskach konduktor i kierownik pociągu oraz obsługą osób ze szczególnymi potrzebami, w tym niepełnosprawnościami, aktywnie pracuje w Polskim Stowarzyszeniu Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną PSONI, posiada również doświadczenie w pracy w Fundacji Na Rzecz Aktywizacji Osób z Niepełnosprawnością Ergo Hestii Integralia oraz współpracuje z Centrum Praw Kobiet.
- Trener Edukacji specjalizujący się w szkoleniach dla Dyrektorów oraz Rad Pedagogicznych
- Trener oraz doradca zawodowy w pracy z młodzieżą
- Doświadczony coach ze specjalizacją Job Coaching
- Doradca Zawodowy oraz Trener Metody Spadochron
- Konsultant Biznesowy w obszarze Miękkiego HR (systemy
motywacyjne, zarządzanie wartościami w organizacji, systemy rekrutacji i selekcji) - Asesor AC/DC
- Praktyk w zarządzaniu zespołem
- Mediator
OFERTA CENOWA:
- Termin realizacji szkolenia: wrzesień 2026 r. – termin do uzgodnienia z Zamawiającym
- Czas trwania szkolenia: 16 godzin dydaktycznych (w godz. 9:00-16:00)
- Miejsce szkolenia: Centrum Konferencyjno-Szkoleniowe CS Natura Tour sp. z o.o. w Warszawie | ul. T. Edisona 2, 04-510 Warszawa
Cena za uczestnika – 875,00 zł netto (+23% VAT)*
*koszt wskazany w ofercie dotyczy szkolenia dla jednej grupy szkoleniowej, liczącej do 15 osób
DLACZEGO WARTO WYBRAĆ NASZE SZKOLENIE?
- Zgodność z nowym prawem – dowiesz się, jak wdrożyć najnowsze zmiany i dostosować do nich wewnętrzne procedury,
- Praktyczne umiejętności – dzięki licznym ćwiczeniom i analizie rzeczywistych przypadków nauczysz się rozpoznawać mobbing i inne niepożądane zachowania, właściwie na nie reagować oraz skutecznie im zapobiegać,
- Trener – wszystkie zagadnienia zostaną omówione przez doświadczonego trenera i prawnika, specjalizującego się w zarządzaniu personelem, komunikacji oraz rozwiązywaniu konfliktów w organizacjach. jego praktyczna wiedza i doświadczenie pozwolą uczestnikom poznać skuteczne metody przeciwdziałania mobbingowi oraz właściwego reagowania na niepożądane zachowania w miejscu pracy,
- Materiały szkoleniowe – uczestnicy szkolenia otrzymają autorskie materiały szkoleniowe,
- Zaświadczenia – każdy z uczestników szkolenia otrzyma zaświadczenie ukończenia szkolenia,
- Wyżywienie – podczas szkolenia uczestnicy mają zapewniony obiad oraz przerwy kawowe z przekąskami.
Dodatkowe informacje:
„CS Natura Tour” sp. z o.o. oferuje uczestnikom szkolenia noclegi i wyżywienie w cenie:
- nocleg z śniadaniem, w pokoju:
- jednoosobowym – 195,00 zł brutto
- dwuosobowym – 270,00 zł brutto
- kolacja – 30,00 zł brutto od osoby
Serdecznie zapraszamy do kontaktu oraz skorzystania z naszej oferty!
KONTAKT
“CS Natura Tour” sp. z o.o.
ul. T. Edisona 2
04-510 Warszawa
NIP: 583-26-50-389
REGON: 191971801
e-mail: bwwarszawa@naturatour.pl
Tel.: +48 22 474 43 13
+48 516 407 931
www.naturatour.pl
Opiekun oferty
Daria Woźnica
516 407 931
d.woznica@naturatour.pl